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La privatisation au Liban : allocation des ressources et efficacité de la gestion

Title
La privatisation au Liban : allocation des ressources et efficacité de la gestion / Khalil Feghali.
Author
Feghali, Khalil.
Publication
Paris : Harmattan, c2013.

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Description
153 p. : ill.; 24 cm.
Subject
Bibliography (note)
  • Includes bibliographical references (p. 141-152).
Contents
  • Pt. 1. La dynamique des privatisations au Liban : Contribution à une analyse théorique et une évaluation des conséquences -- 1. L'attitude des factions politiques au Liban vis-à-vis de la privatisation -- Section 1 : Le dysfonctionnement politique source des problèmes économiques -- Section 2 : L'évolution de l'environnement politique -- Section 3 : L'anarchie organisée, l'absence de la transparence et le pouvoir de la corruption -- Paragraphe 1 : L'anarchie organisée et l'absence de la transparence -- Paragraphe 2 : Le pouvoir de la corruption -- Section 4 : L'interface et l'interférence politique dans le système de gouvernance -- Section 5 : La privatisation comme frein à l'ingérence -- Section 6 : Les enjeux sociopolitiques comme frein à la privatisation -- 2. Les réformes économiques et la capacité du gouvernement à exercer un changement réussi -- Section 1 : L'intégration économique et le démantèlement du monopole de l'État -- Paragraphe 1 :L'intégration économique pré privatisation -- Paragraphe 2 : Le démantèlement du monopole de l'État -- Paragraphe 3 : Le dysfonctionnement dans la provision et la désorganisation des services étatiques comme stimulants à la privatisation -- Section 2 : L'intérêt de la déréglementation et de la libéralisation -- Section 3 : La recherche permanente d'une amélioration de la qualité de service et de la productivité -- Section 4 : Le renforcement des conditions de marché et de la compétitivité -- Section 5 : La limitation de l'intervention de l'État -- Paragraphe 1 : La réduction des éventuelles subventions -- Paragraphe 2 : La limitation de déficit budgétaire et des dettes publiques -- Section 6 : La nécessité d'un dégroupement par petite entité (unbundling) et d'une restructuration organisationnelle -- Paragraphe 1 : La nécessité d'un dégroupement par petite entité (unbundling) -- Paragraphe 2 : La restructuration organisationnelle -- Section 7 : La peur d'une redistribution inégalitaire de la richesse et l'estimation à la juste valeur -- 3. Les liens et enjeux stratégiques : entreprises publiques contre entreprises privées -- Section 1 : L'adaptabilité de la privatisation aux différentes théories de gestion -- Section 2 : L'influence de la privatisation sur la théorie de la gouvernance d'entreprise (corporate governance) et le développement des conflits d'intérêts -- Section 3 : Le changement des liens contractuels de la firme, à la suite de la modification du régime de propriété -- Section 4 : L'évolution et le changement de la structure de la propriété des entreprises privatisées -- Paragraphe 1 : La théorie du droit de propriété -- Paragraphe 2 : Le changement de l'architecture organisationnelle -- Section 5 : La réussite de la privatisation suppose l'application des principes de la théorie de convergence -- Section 6 : La bureaucratie poussée domine le processus décisionnel -- Section 7 : La faiblesse du poids du secteur public au Liban -- Section 8 : L'obligation de respecter la priorité sociale et le maintien des prix -- 4. La privatisation et le développement de la performance financière et opérationnelle -- Section 1 : Le transfert de la richesse et l'intérêt d'un partenariat public-privé
  • Section 2 : Le risque de faillite des sociétés privatisées et les mesures accompagnatrices -- Section 3 : Le choix des méthodes de privatisations -- Section 4 : La recherche de la maximisation de la richesse et l'adoption du principe de "cherry picking" par les investisseurs privés -- Section 5 : Les limites de la privatisation -- 5. Le développement de l'actionnariat et le renforcement de l'appartenance des employés à l'entreprise -- Section 1 : Le renforcement de la bourse pour drainer l'épargne populaire -- Section 2 : "L'ownership society" ou l'actionnariat populaire -- Section 3 : L'attrait des investisseurs et la peur des investissements étrangers -- Section 4 : Le salariat improductif -- Section 5 : La perspective de carrières et l'enracinement des dirigeants -- Pt. 2. Compréhension pratique du processus de privatisation et la justification du phénomène -- 6. Exposé de méthodologie adoptée -- Section 1 : L'identification des activités privatisables et la fiabilité des sources d'informations -- Section 2 : Administration de l'enquête et élaboration du questionnaire -- Section 3 : Sélection des activités cibles -- Section 4 : La collecte des données -- Section 5 : Les difficultés rencontrées et le traitement de non-réponses -- Paragraphe 1 : Les difficultés rencontrées -- Paragraphe 2 : Le traitement de non-réponses -- Section 6 : Les hypothèses de la recherche -- Paragraphe 1 : Les hypothèses relatives à l'intérêt de l'État -- Paragraphe 2 : Les hypothèses relatives à l'efficacité et à la performance -- Paragraphe 3 : Les hypothèses relatives aux éléments politiques et organisationnels -- Section 7 : La validité des faits étudiés -- 7. Conduite de la recherche et présentation des résultats obtenus -- Section 1 : Les contraintes financières et le sous-investissement représentant un frein à la croissance, à la productivité et à l'efficience -- Section 2 : L'impact de la nature de la propriété sur l'efficience des entreprises -- Section 3 : La répartition de l'actionnariat des sociétés privatisées ou semi-publiques -- Section 4 : Les techniques de management et la politique de la mobilisation des ressources -- Section 5 : L'évolution de l'environnement concurrentiel et la dérégulation des marchés -- Section 6 : L'évolution du management à travers le changement du conseil d'administration -- Section 7 : La mesure de l'enrichissement à travers le résultat capteur de l'efficience et de la performance -- Section 8 : La mesure de l'enrichissement teste la prédominance de la créativité du secteur privé par rapport au secteur public -- Section 9 : L'impact de la recomposition de la force ouvrière et l'influence de la privatisation sur l'emploi et sur les éléments hors exploitation -- Section 10 : L'évolution de l'actionnariat et le renforcement du marché boursier -- Section 11 : La privatisation comme enjeu majeur pour le gouvernement : politique économique et sociale -- 8. La comparaison avec les résultats d'autres études -- Section 1 : La dissonance des résultats des études antérieures -- Section 2 : L'interprétation des résultats obtenus.
Call Number
ReCAP 13-53969
ISBN
9782343008394 (pbk.)
OCLC
861572536
Author
Feghali, Khalil.
Title
La privatisation au Liban : allocation des ressources et efficacité de la gestion / Khalil Feghali.
Imprint
Paris : Harmattan, c2013.
Bibliography
Includes bibliographical references (p. 141-152).
Research Call Number
ReCAP 13-53969
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